今年6月，是全國第23個“安全生產月”。和成錦繡項目部一直將建設期間的每個月都當作“安全生產月”，嚴格要求，規(guī)范管理，全面落實安全生產責任，全體管理人員以高度的責任感和使命感，扎實抓好項目管理工作，確保項目建設順利推進。

始終將人員安全放在首位。

加強對施工人員的安全培訓和教育，不斷提高他們的安全意識和操作技能。定期、不定期組織安全知識講座、現場演練等活動。在人員經常出入的區(qū)域，選擇醒目位置，張貼、懸掛安全生產主題標語和警示等，讓每一位現場管理人員深刻認識到安全的重要性。高溫天氣，向務工人員發(fā)放藿香正氣水等消暑藥物，防止中暑現象發(fā)生。同時，嚴格執(zhí)行安全管理制度，對違反安全規(guī)定的行為，必須嚴肅處理，確保施工現場秩序井然、管理有序。

嚴格把控材料質量關，規(guī)范現場管理。

從材料的采購、運輸到進場驗收，必須進行嚴格的監(jiān)督和檢驗，確保使用的材料符合質量標準。合理規(guī)劃材料堆放區(qū)域，既要保證材料存放有序、安全，還要方便施工過程中高效取用，避免因材料問題影響施工進度和質量。

定期維護保養(yǎng)，加強現場施工機械管理。

工地機械的維護保養(yǎng)常態(tài)化，確保其性能穩(wěn)定、運行良好。在機械使用過程中，嚴格按照操作規(guī)程進行操作，防止違規(guī)操作，引發(fā)安全事故。根據施工進度和需求，合理調配機械設備，提高機械設備的利用率，為項目建設降耗增效。

團隊之間緊密配合，善于聽取建議與意見。

以規(guī)范管理抓好安全生產，以安全生產保障項目品質。和成錦繡項目管理團隊始終堅持以“安全生產”為核心，不斷強化現場人員、材料、機械管理，緊密協(xié)作，全力以赴，為客戶打造精品項目。